隨著威海旅游的火熱，擁有百萬人口的海濱小城如何更好地接待好、服務好千萬旅游人口成為擺在城市管理者面前的一道題。
　　城市管理需要聽專家的，更要聽群眾的。要多聽取群眾建議，多考慮群眾需求，多站在群眾的立場思考問題，這樣的政策出臺后才能受到老百姓歡迎和擁護。同時，還要因地制宜，注重在科學化、精細化、智能化上下功夫，追求物質文明和精神文明相協調、人與自然和諧共生。
　　城市管理需要在基礎設施上下足功夫。去年，威海因別致的美景在網絡上走紅，全國各地的客人紛紛來到海濱小城游覽，在帶火了地方經濟的同時，也給城市管理者帶來了考驗。威海的城市管理者為了打好這張牌，絞盡腦汁地想建設好這座城市，在城市建設如何接待好五湖賓客方面下足了功夫。比如威海千里海岸線建設了45公里的電動車專用道，榮成建設了布魯威斯號的停車場，極大程度方便了廣大游客的旅行體驗。未來，威海需要將游客和市民的訴求作為出發點和歸宿，多出硬核實招。
　　城市形象是一座城市的無形資產，我們的樣子就是城市的形象，需要每一位市民共同努力。城市管理事關你我，不僅需要各級各部門和每一位市民的積極參與，更需要社會各方面的監督。身為威海人，我們要自覺地抵制一切不文明的行為，用一言一行中都展現威海的文明。
　　民生“小事”皆大事，一枝一葉總關情。城市治理需要繡花精神，通過繡花般的細心、耐心、巧心提高精細化水平，繡出城市的品質品牌。繡花精神突出耐心細致，既要從大處著眼，更要從小處落實。隨著“繡花”般精細治理的持續推進，威海正在成為一座更加“有溫度”的城市。（作者：經區皇冠街道九龍灣社區 林靜）