為進一步加強企業安全生產工作，提升企業安全生產管理水平，有效防范和遏制各類安全生產事故的發生。近日，文登經濟開發區召開包企干部安全生產工作培訓會并組織包企干部下沉企業一線。旨在加強包企干部與企業之間的溝通聯系，督促企業落實安全生產主體責任，切實做到“嚴”字當頭、“實”字落地，形成隱患整改閉環，助力企業高質量發展。

會議提出，要加強安全生產網格化管理，按照“定區域、定人員、定責任、定任務”的要求，建立“行業線、區域包塊”責任制，使安全生產體系延伸到最末端，保證轄區內企業平穩安全生產。

一、“定區域，細化分”。通過 “定區域”，能夠清晰地劃分出各個管理區域的范圍，使得每個區域的安全生產責任可以精確地落實到具體的單位或個人。同時依據轄區內生產經營單位的行業類別、危險程度、事故發生頻率等因素，對不同區域進行風險評估和等級劃分。

二、“定人員，精管理”。明確網格責任人，根據管理區域的大小、企業分布密度和風險程度等因素劃分網格后，將每個網格區域指定特定的責任人，責任人要對網格內的各項安全生產工作進行具體分工。

三、“定責任，強督導”。在網格管理基礎上，形成督辦單制度，對整改期限內不能整改的下發督辦單。督辦單分三級，綠、黃、紅。督辦單主要是對企業和分包干部進行督辦。形成督辦臺賬，督辦升級管理，與包企干部考核評級優先掛鉤，督促網格管理落實到位。

四、“定任務，明方向”。包企干部通過參加座談會、實地走訪、電話、微信等方式，逐項檢查企業安全生產情況。掌握企業的行業類型、廠房倉庫數量面積分布等企業詳細信息，以及按照重大隱患判定標準，了解其行業重大隱患和主要風險點。同時應加強對動火作業、有限空間作業、高空作業、外包作業“四項整治”有關內容的學習。并做到及時填報、更新《一企一檔》和及時上報企業需要進行四個專項整治作業。包企干部還應積極參加企業晨會宣傳安全生產注意事項，并與企業負責人一起帶隊檢查重大安全生產隱患，織密企業安全生產“防護網”。

會后，應急辦聯合包企干部深入企業。在檢查過程中，應急辦工作人員和包企干部嚴格按照相關法律法規和標準規范，對企業存在的安全隱患問題進行了逐一排查，現場提出整改意見，要求企業限期整改到位。同時，包企干部還向企業負責人傳達了上級關于安全生產的指示精神，宣傳了安全生產法律法規和相關政策。向企業負責人及員工強調提升安全意識的重要性，要求企業切實履行安全生產主體責任，加強安全管理，落實安全措施，確保安全生產。

下一步，文登經濟開發區將以此為契機，牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，以最堅決的態度、最嚴格的標準、最過硬的措施，全力抓好安全生產工作，堅決守住安全生產這條底線、紅線，為加快文登經濟開發區高質量發展提供安全穩定的良好環境。